招标项目编号:MNCGJH-******-0015 项目概况:基于婴幼儿经销商业务部、婴幼儿重点客户部业务需求,为强化线上平台价格管控、拉升C端门店价格、稳固价盘,提振线下渠道客户经营信心,婴幼儿经销商业务部、婴幼儿重点客户部强化价格管控,现进行采招。本项目共划分两个标段;标段一:婴幼儿经销商业务部具体包含:1、线上价盘管理:签订合同一个月内清除儿童奶粉低价和非授权店铺链接80%以上,签订合同第二个月起新增低价和非授权店铺链接24小时响应并删除并确保清除率90%以上;抖快红专项治理支持,包括针对于抖音、快手、小红书等平台非法链接监测与删除,需要当日立即打击下架。2、专业买手潜伏一件代发群,对一件代发进行查货。3、线下终端价盘管理:同城控价覆盖,需要有序、合理的针对于线下销售区域全覆盖,需要覆盖到全国各个区域,包括核心市场的多元覆盖、洼地市场的专项治理等,并且针对低价的终端门店进行暗调及查货取证支持,全证据链取证支持。4、流货云仓支持:乙方为甲方提供云仓代收代管窜货业务部且能垫付查窜资金30万元/季度,提供违规线索及查货取证的提报直通车小程序支持,能快速收集各个销售区域的乱价线索提报,并生成受理跟进工单,直至完结反馈,并且针对销售区域人员的查证货品的审核及快速核销,并生成符合审计要求的财务台账。5、数据化风控预警支持:基于渠道管控系统的全链路运营支持,包括电子围栏预警、会员扫码追踪、抢客行为监控的信息化及数字化运营支持。标段二:婴幼儿重点客户部具体包含:1、签订合同一个月内清除低价和非授权店铺链接80%以上,签订合同第二个月起新增低价和非授权店铺链接24小时响应并删除并确保清除率90%以上;2、乙方巡查线下市场,发现窜货可以第一时间拦截回收防止扩散导致低价冲击市场破坏价盘,乙方专业买手按甲方指定查货任务对窜货平台和窜货门店进行买货查窜,提供云仓代收代管窜货业务部且能垫付查窜资金30万元/季度;3、专业买手潜伏一件代发群,对一件代发进行查货;4、乙方按甲方要求每月至少巡查16个城市、25家终端门店/城市,主要查价格洼地、销售政策执行落地情况、促销活动执行情况;最终线下巡查费用,按照当月实际巡查的城市数来结算。5、提供价格监测系统、电子围栏预警系统、渠道管理系统、窜货提报系统;
******有限公司 监督联系人:潘宏
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标段/包信息 (项目的时间安排以以下时间为准!)
标段/包名称:蒙牛乳业奶粉事业部婴幼儿全渠道控价服务项目标段一:婴幼儿经销商业务部 标段包/编号:MNCGJH-******-0015-0001
报名开始时间:2025-08-21 00:00:00 报名截止时间:2025-08-24 23:59:00
澄清时间:2025-08-28 23:00:00 资格预审截止时间:2025-08-25 23:59:00
预计截******集团电子采购招标平台
是否收取平台服务费:试运行期间暂不收取
文件获取开始时间:2025-08-25 00:00:00 文件获取截止时间:2025-08-27 23:59:00
******有限公司呼和浩特巨海城支行
文件费******有限公司
******集团电子采购招标平台 供应商资质要求:1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的企业单位。2、投标人须具有开户行许可证或基本存款账户信息。3、投标人须具有2024年1月1日至今任意三个月的************银行出具付款凭证为准。4、投标人须具备一般纳税人资格。5、投标人须具有2024年的财务报表或经第三方审计的财务报告(2025年新成立公司须具有成立月至今的财务报表)。6、投标人2022年至今须具有至少一个类似项目业绩(以合同为准)。7、本次竞谈项目不接受多家单位联合报价,不允许分包或转包。8、投标人未被列入国家企业信用信息公示系统(************集团采购招标管理部下发的黑名单为准)的企业参与竞争。10、与采购人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标;存在以上情况的,在通过资格预审的情况下,允许最先报名的潜在投标人参与竞谈项目。
项目范围:基于婴幼儿经销商业务部、婴幼儿重点客户部业务需求,为强化线上平台价格管控、拉升C端门店价格、稳固价盘,提振线下渠道客户经营信心,婴幼儿经销商业务部、婴幼儿重点客户部强化价格管控,现进行采招。标段一:婴幼儿经销商业务部具体包含:1、线上价盘管理:签订合同一个月内清除儿童奶粉低价和非授权店铺链接80%以上,签订合同第二个月起新增低价和非授权店铺链接24小时响应并删除并确保清除率90%以上;抖快红专项治理支持,包括针对于抖音、快手、小红书等平台非法链接监测与删除,需要当日立即打击下架。2、专业买手潜伏一件代发群,对一件代发进行查货。3、线下终端价盘管理:同城控价覆盖,需要有序、合理的针对于线下销售区域全覆盖,需要覆盖到全国各个区域,包括核心市场的多元覆盖、洼地市场的专项治理等,并且针对低价的终端门店进行暗调及查货取证支持,全证据链取证支持。4、流货云仓支持:乙方为甲方提供云仓代收代管窜货业务部且能垫付查窜资金30万元/季度,提供违规线索及查货取证的提报直通车小程序支持,能快速收集各个销售区域的乱价线索提报,并生成受理跟进工单,直至完结反馈,并且针对销售区域人员的查证货品的审核及快速核销,并生成符合审计要求的财务台账。5、数据化风控预警支持:基于渠道管控系统的全链路运营支持,包括电子围******************集团电子采购招标平台网址:******/#/home 请先阅读服务手册,平台服务支持电话为010-******。2、登录******集团供应链关系管理平台网址:******/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration请先阅读【MN_SRM_用户操作手册_供应商管理 V1.1 - 供应商注册及信息修改操作指南】和【供应商入库-登录-参与项目-报名等流程说明】服务手册,再进行注册、报名,如因办理注册和平台操作不及时或错误,影响参加招标采购活动的,责任自负。平台服务支持电话为******11.(投标人报名时须将报名资料盖章扫描上传到平台中)。(二)报名资格文件的组成及顺序按照如下要求提供:1、有效的营业执照(副本)。2、提供法定代表人证明书或授权委托书原件。备注:法定代表人须上传法定代表人证明材料及身份证扫描件,若为法定代表人的授权委托人须上传一份法人授权委托书和身份证原件及授权委托人近一年内任意三个月在本单位的社保证明材料。(附件1)3、有效的开户行许可证或基本存款账户信息。4、提供本企业2024年1月1日至今任意3个月的************银行出具付款凭证为准。5、提供一般纳税人认定资格证明材料。6、提供本企业2024年的财务报表或经第三方审计的财务报告(2025年新成立公司提供成立月至今的财务报表)。7、提供本企业2022年至今至少1个类似项目的业绩的证明材料(以合同为准)。8、提供非联合体形式参与,及如中标本项目不进行分包或转包承诺书。(附件2)9、提供本企业未被列入国家企业信用信息公示系统(******/index.html)严重违法失信企业名单的证明材料。10、提供关于聘用蒙牛在职人员亲属(含特定关系人)及离职人员的告知函。(附件3,请详细阅读告知函,如为告知函中情况二须同时提供《阳光协议》)11、提供保密承诺书。(附件4)说明:本项目采用全流程电子化******集团电子采购招标平台(******/#/home )”进行线上提交,进行资格审查(过期提交不予受理),审查合格后方可购买谈判文件(仅作为发放谈判文件的依据)。资料提供不全或者未按时间要求提报的将被拒绝接收,所提供的资质、业绩文件中如有虚假情况,一经发现将被取消投标资格。投标人自购买谈判文件之日起,应确保其向采购方或采购代理机构提供的通讯手段(电话、邮箱)一直有效,以保证往来函件能及时传达并及时反馈信息,否则由此引起的一切后果由投标人承担。以上报名资料内容必须清晰、易辨认,否则将被视为没有提供有效证件。资料提供不全或者未按时间要求提报的将被拒绝接收,所提供的资质业绩文件中如有虚假情况,一经发现将被取消竞争资格。
采购人联系方式
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代理机构联系方式
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